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益民集团2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-26 17:14    来源媒体:同花顺

益民集团(600824)(600824)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

报告期内,公司全体员工按照董事会的统一部署,围绕全年重点工作项目推进,鼓足干劲、攻坚克难,积极推动企业品牌建设、突破发展瓶颈、优化产业结构,上半年各项工作任务顺利推进。

报告期内,公司实现营业总收入77,401.74万元,完成年度计划的51.22%;实现归属于母公司净利润8,289.66万元,完成年度计划的75.26%。

夯实古今连锁主业。一是完善产品从研发到生产、流通、终端的管理模式,圆满完成"聚力新变革携手行致远"为主题的2019年新品订货会;二是扩展线下实体销售,启动"古今-洽客"新零售项目,在全国直营门店逐步推行标准化模式;三是加强线上渠道拓展,新上线"网易考拉"、东方购物商城APP及东方IC直配送,试水电视购物渠道;四是针对线上、线下市场需求加快新品研发上市,上半年累计上市新品132款;五是积极开展市场推广宣传,参加了"中国品牌日"、老字号进校园等专场活动,携手妇联等开展"女神节――宠爱自己"以及"走进临港"等大型服务内购活动。

扎实推进天宝龙凤升级转型。一是通过规范标准化管理拓展加盟合作,提高加盟品质;二是大力开展特色营销,优化产品结构,推出天宝龙凤特色商品;三是依托天宝龙凤公众号等平台,根据市场需求设计推出电商产品;四是积极推动黄金租赁业,控制原料成本,完成了中国邮政集团的生肖金条委托加工业务;五是扩大品牌宣传,首次参展"上海国际珠宝首饰展览会",举办"珠宝品鉴之DIY"专题体验活动被评为"2018年上海市民终身学习体验基地特色品牌活动";六是完善流程管理,严控经营风险,稳中有进逐步推进品牌转型发展。

全力打造"星光"摄影文化高地。一是着力构建以摄影专业为核心,集商、旅、文一体的星光产业大平台,深化"一品一店"建设;二是以"星摄文化"为平台,进一步做强"星光色谷"影像地标,深耕摄影旅游和培训;三是依托"星摄文化"启动会员福利,与锦华职校、上海市职业技能鉴定所合作开展摄影培训课程系列;四是与业内知名论坛色影无忌战略合作,围绕品牌、渠道、经营、文化与会员,以"互联网+摄影"为切入点全力拓宽线上渠道;五是稳步推进二手相机项目开展;六是依托星光摄影旅游品牌,通过开展摄影文化展示活动等多重方式吸引更多会员加盟。

品牌联动促发展。报告期内,公司旗下金辰精品酒店立足实际,打好自制食品特色销售,受到广大客户的青睐;酒店新开拓了"飞猪"等线上平台,推出"客+餐"套餐,与林肯爵士乐上海中心合作推出套餐优惠项目等扩大销售,获得市场好评。公司旗下各商业连锁企业抓住元旦新春、妇女节和端午节等节日市场契机,开展线上线下联营促销活动,通过数据的收集和分析,积极培育新客户,提升品牌服务水平。天宝龙凤的"新春甜蜜购"、"女神节"内购亲友会活动深受客户好评。金龙袜屋专注细分市场,入驻"拼多多",利用会员数据进行精准营销;淮国旧交易屋探索与二手商家合作,搭建二手交易共享平台,寻求新货源,逐步变寄售为收购自营。

招商工作有序开展。报告期内,屈臣氏淮海路旗舰店变身药妆概念旗舰店,门店功能、形象全面升级。公司探索建立招商工作"负面清单",积极开展安商招商工作,成功引进众信旅游(002707)总部入驻公司物业,公司商业房产整体出租率达97%。公司还强化租金收缴和欠租催缴力度,建立环节清晰、时点清楚、责任到人的工作机制,加强租金收缴和欠租催缴,确保资产收益安全。

稳步推进典当及各项投资业务。一是加强东方典当逾期业务的处置收缴工作,控制经营风险;二是密切跟踪"德同益民消费产业基金"所投项目后续发展情况,为后续工作开展做好准备;三是完成了"鼎东基金"的回购和退出工作;四是按计划有序推进金辰养老服务项目的落地工作。

大力提升企业内部管理水平。一是优化现金池和全面预算管理,降低财务成本,提高资金收益率;二是注重财务数据分析,加强财务预警,严格落实问题整改,增强风险防控能力;三是开展离任干部和项目投资等专项审计加强监督;四是修订"星级工程"复评方案,23家星级门店、23名星级店长和52名星级营业员通过复核,促进星级示范带队;五是开展精准扶贫,与云南8个村及崇明2个村扶贫结对;六是通过"益民课堂"、组织轮岗交流和挂职锻炼等方式加强干部队伍建设;七是认真履行"党政同责、一岗双责"制度,做到提前预防,实现安全生产零事故。二、可能面对的风险

1、宏观经济波动风险。 商业零售和商业物业经营高度依赖于经济发展,未来国内经济增速减缓、居民可支配收入增速下滑等因素将直接影响到消费者的消费信心,公司主业所在的百货零售、商业物业租赁等行业与宏观经济影响十分密切,经济下滑、收入减少、消费信心不足等多种因素均将对公司业务产生重要影响。

2、行业市场竞争风险。 商业零售业是国内竞争最充分的市场之一,上海地区又是国内商业各类资本兵家必争之地。近年来电商渠道和网购业务已经成为社会零售消费的重要组成部分,并已对消费者的消费习惯产生极大影响,对传统百货经营产生冲击。同时,由于受到电商渠道冲击,实体门店销售下滑将会直接影响到公司物业的招商工作及租金水平。

3、企业发展转型未达预期的风险。 近年来公司积极开拓股权投资合作等创新业务,着眼未来长期发展培育新的经济增长点。但老业务的转型和创新业务的培育受到了市场变化、风险控制、政策导向等多重不可控因素影响,部分投资项目尚处于投入和培育阶段,短期内无法为公司业绩带来贡献,企业转型发展存在达不到预期的风险。

4、典当借款逾期的风险。 在日常经营中,部分借款人的典当业务存在借款逾期和违约的风险,公司旗下的东方典当按照风控要求对每笔业务均作了完善的质押手续,但房产等抵押资产的诉讼、执行、变现等均需要较长的时间周期,绝当品的销售也需要较长时间,造成资金沉淀影响到其周转使用效率。三、报告期内核心竞争力分析

报告期内,公司通过扎实推进品牌建设、不断提升物业经营水平、全面开展多元协作、强化队伍建设等多管齐下,进一步提升了企业核心竞争力。

良好的品牌影响力:公司旗下拥有"古今内衣"、"天宝龙凤"、"东方典当"、"星光摄影"等沪上知名品牌商标,"古今内衣"有着较为完善的遍布全国、线上线下结合的销售网络;"天宝龙凤"为知名老字号品牌,目前正处于转型再发展时期;"东方典当"打造了线上线下一体的特色小微金融服务平台;"星光摄影"已成为沪上摄影文化产业集聚的高地,上述品牌价值和渠道价值是公司宝贵的无形资产。

优质的物业资产:公司目前自有物业约16.80万平方米左右,为公司的有关品牌经营和物业经营提供了良好基础,也为企业发展提供了长期稳定的保障。

优秀的战略合作伙伴:近年来公司积极开展对外合作,已经和多个业内知名的机构及企业,如上海市科协、德同资本等建立起长期稳定的战略合作关系,各类专业的合作伙伴是企业创新转型的宝贵资源。

专业、稳定的经营团队:公司拥有一批在连锁百货业、物业租赁经营业及典当经营等行业具有丰富经验的经营团队,专业和稳定的经营团队为企业长期稳步发展提供了坚实的保障。

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